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    如何快速灵活运用公司企业文化建设强有力的风险抵抗的能力、让企业在危害中重新焕发坚强的意志力?天津劳务派遣公司表示公司企业文化是组织机构在长期性发展壮大环节中养成的,为组织机构人员普遍性认可和按照的有着本组织机构特色的思想作风、价值观念和行为规范的总和。公司企业文化建设并非是一概而论的,它是需要一个较长的积淀过程。可以通过公司企业文化洋葱模型,企业文化背景可分4个层次:精神层、制度层、行为层、形象层。真正意义上的公司企业文化建设,必须将精神层的核心价值灌输到员工的头脑中,并可以通过制度的引导和约束,使之深刻领会内心深处,化掉在血液中,展现在行为中。

    天津劳务派遣公司认为公司企业文化是神圣的,但它却比有形之力更为力量。公司企业文化的五力模型:导向性力、约束力、激励力、凝聚力及辐射力。核心价值的真正落地是公司企业文化建设环节中最重要的一步,是企业员工知行合一的修炼环节。公司企业文化在组织机构中养成与巩固的环节,实际上是其社会价值观的信息、字母符号在组织机构人员间的沟通、推广与加深体验的环节。公司企业文化的推广有三类字母符号:语言类、动作类、物质类。

    天津劳务派遣公司建议使用“讲故事”推广文化有两个路径:“理念故事化”和“故事理念化”。“理念故事化”是将抽象的公司企业文化转变成为生动有趣且易于理解的故事,进行有效推广。“故事理念化”则是以公司企业文化社会价值观为核心,将先进事迹和标杆人物展现的社会价值观提炼出来,让员工明白哪些事是符合公司企业文化的。

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